中小企業(yè)在發(fā)展過程中考慮最多的是什么？一定是利潤和成本！利潤和成本相輔相成，在控制成本的同時，提高公司利潤，實現效益最大化，這是每個企業(yè)最理想的發(fā)展狀態(tài)。

　　為什么說“人事外包”是中小企業(yè)靈活用工的最佳選擇？

　　今天，讓我們來談談其中一個控制成本。原材料(產品)、就業(yè)、場地等。在成本支出中所占比例較高。從就業(yè)環(huán)節(jié)入手，人事外包一定是你節(jié)省勞動力成本的最佳選擇！

　　人事外包是什么？

　　人力資源服務外包（以下簡稱人事外包）是靈活就業(yè)的主要就業(yè)模式，是指企業(yè)根據需要外包一個或多個人力資源管理工作或職能，由人事外包公司管理，以降低勞動力成本，最大化效率。

　　人事外包通常包括招聘服務、人事服務、就業(yè)風險控制、其他專業(yè)服務等。許多企業(yè)仍然不熟悉人事外包的概念，甚至有一些偏見。

　　有兩個常見的誤解：

　　一是如果我的員工外包，我將失去管理權，也可能失去忠誠和歸屬感。

　　另一種是外包可以減輕企業(yè)管理的負擔，所以我會外包不愿意管理的低端崗位的勞動力，甚至把不合格的員工留給外包公司。

　　這些誤解在一定程度上阻礙了人力資源外包服務的標準化發(fā)展。

　　事實上，真正的人事外包意義在于讓專業(yè)公司做專業(yè)的事情，更好地為發(fā)包商和人才服務。

　　精準服務的結果必須是效率最高、成本最低的專業(yè)。

　　因此，人事外包的內涵可以簡單地概括為一加一大于二：企業(yè)注重自身的業(yè)務和市場發(fā)展，人力資源外包公司注重團隊管理和效率提高。

　　通過充分發(fā)揮企業(yè)和人力資源外包公司在不同專業(yè)領域的優(yōu)勢，實現兩種資源的匹配、組合和協(xié)調，實現雙方合作的價值遠高于企業(yè)獨立管理創(chuàng)造的價值。

　　這是人事外包模式的最大價值，也是衡量人事外包模式的重要標準。