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      采購中心高級經(jīng)理求職簡歷范文

      添加時間:2018-04-23 10:45:21
      瀏覽次數(shù): 0
      目標職位:采購中心高級經(jīng)理

      姓名:xxx

      性別:男/女

      年齡:xx歲

      現(xiàn)居址:江蘇省南京市

      電話:135xxxxxxx

      郵箱:xxxxxxx@qq.com

      教育背景:

      2016.09(即將開始)        復旦大學 MBA

      2001.09-2005.07          北京交通大學         財務管理專業(yè)(本科)

      工作經(jīng)驗:
      2014.09-至今              xxx投資(中國)有限公司  
       
      簡介:先后任職供應鏈管理部負責人和采購中心高級經(jīng)理,全面負責公司工程、設備、運維、后勤等各項采購招標工作,并進行采購制度和供應商體系的優(yōu)化,提升采購效率,規(guī)避采購風險,為公司業(yè)務發(fā)展提供支持。

      工作描述:
      1.組織建設和團隊管理:結(jié)合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求,進行組織架構(gòu)和團隊管理的不斷優(yōu)化,提升團隊對企業(yè)發(fā)展的貢獻度,其中包括規(guī)劃組織架構(gòu),健全供應鏈系統(tǒng)的人員和資源配置,增強團隊績效等。

      2.供應商體系的建設和完善:建立科學的供應商管理體系,通過完善的數(shù)據(jù)庫和規(guī)范的供應鏈規(guī)章制度,提高對供應商資質(zhì)、服務質(zhì)量、重要及常備物資價格檔案等關鍵環(huán)節(jié)的管理水平;

      3.風險控制體系的建設和管理:加強對行業(yè)動態(tài)的把控,用前瞻性眼光分析市場變化,預測內(nèi)部需求,

      4.制定規(guī)避措施和應急預案,降低企業(yè)風險;

      5.合同管理:嚴格處理合同流程各環(huán)節(jié),確保在條款擬訂、談判、簽署、執(zhí)行各階段中充分維護公司利益,建立采購合同臺賬制度,科學管理各類合同,監(jiān)督供應商交貨情況,確保合同順利執(zhí)行;

      6.合規(guī)管理:不斷強化合規(guī)政策和流程,提升合規(guī)意識,維護企業(yè)形象,保護公司利益;對供應商和采購部門員工的合規(guī)培訓和考核,制定嚴格的采購紀律,規(guī)范采購道德,對違反合規(guī)的采購員工和供應商進行相應的處罰;

      2005.07-2014.09     xxx太陽能電力有限公司    供應鏈OEM經(jīng)理  

      工作描述:
      1.進行市場研究,不斷開發(fā)和引入優(yōu)質(zhì)供應商,提升供應鏈運行水平;牽頭尋找合格的國內(nèi)外組件外協(xié)供應商,評估并導入合格供應商;組織商務合同內(nèi)部評審和談判,并跟進合同的簽訂和執(zhí)行環(huán)節(jié);

      2.評估供應商的產(chǎn)品和服務水平,維護互惠共贏的供應商合作關系,通過分析外協(xié)供應商產(chǎn)品、服務的成本結(jié)構(gòu),對供應商控制成本、提高效率提供合理建議,最終降低采購成本;

      3.通過與計劃部的溝通協(xié)作,全面掌握公司主生產(chǎn)計劃和外協(xié)供應商提供的產(chǎn)能,并制訂詳細的外協(xié)生產(chǎn)和交付計劃,及時發(fā)現(xiàn)和處理供需矛盾并解決問題;

      4.監(jiān)督和完善外協(xié)業(yè)務運營流程和外協(xié)供應商管理流程,提升供應效率和響應速度;

      5.加強團隊建設,制定清晰的崗位職責,建立明確的考核標準,指導團隊成員持續(xù)提高專業(yè)度;

      2010.01-2011.12           任職:集團計劃部經(jīng)理   

      1.統(tǒng)籌集團旗下所有生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)和交付計劃,確保集團年度目標成功達成;

      2.作為總協(xié)調(diào)人,跟蹤各工廠的生產(chǎn)計劃完成狀況,與各工廠計劃部負責人協(xié)商解決生產(chǎn)過程中的問題;

      3.優(yōu)化集團資源的合理配置,監(jiān)督、統(tǒng)計各工廠的材料庫存、需求狀況,在各工廠之間進行靈活調(diào)配,提高資源利用效率;

      4.研究集團層面供應鏈管理的優(yōu)化方案,組織各工廠學習交流最佳實踐方案;

      5.負責團隊成員的培訓、薪資、績效考核和職業(yè)發(fā)展,持續(xù)提高團隊的專業(yè)水平和穩(wěn)定性;

      2005.07-2009.12              工廠計劃部經(jīng)理 

      1.大學畢業(yè)后即加入尚德,在4年時間里,迅速完成了從普通員工,到計劃部主管(2006年)、計劃部經(jīng)理(2009年)的職業(yè)飛躍。

      2.對工廠的月度生產(chǎn)計劃進行科學計劃,并指導生產(chǎn)部門和采購部門進行工作安排,確保完成工廠年度目標;

      3.監(jiān)控生產(chǎn)計劃的完成進度,發(fā)現(xiàn)異常并協(xié)同相關部門予以解決,實現(xiàn)生產(chǎn)有序進行;

      4.控制原材料的庫存狀況,提高庫存流轉(zhuǎn)率,降低庫存成本;根據(jù)MRP計算原材料需求,跟進采購流程,并監(jiān)督原材料交貨狀況;

      5.監(jiān)督銷售出貨計劃及訂單完成狀況,掌握季度目標計劃的完成狀況,與相關部門溝通,分析問題原因并及時解決;

      6.管理團隊績效,設置清晰的團隊目標和個人績效標準,對下屬進行必要的培訓和指導,進行績效考核;

      個人技能:
      1.在信息化管理方面有豐富的經(jīng)驗,熟悉ERP系統(tǒng),并多次參加SAP項目的實施和升級,包括:2013年在SAP新工廠實施項目中任負責人,在2006和2010年期間以關鍵用戶身份參與了SAP的實施和升級;

      2.英語水平良好,能在英文環(huán)境下工作,具有一定的國際視野;

      自我評價:

      1.在新能源領域有多年的工作經(jīng)歷,具備生產(chǎn)運營和供應鏈管理全流程經(jīng)驗;

      2.充分了解光伏行業(yè)市場以及行業(yè)特點,對光伏行業(yè)生產(chǎn)計劃管理有深刻的理解;

      3.具備較強的分析問題能力和邏輯思考能力,能夠迅速識別關鍵問題并提出解決方案;

      4.扎實的團隊建設和管理經(jīng)驗,有成熟的團隊領導技能,尤其擅長團隊績效管理;

      5.有全局觀,在流程控制、制度建設、合規(guī)管理方面有較強的把控能力;

      6.性格沉穩(wěn),堅持原則,責任心強,有較強的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能力。