繼全自動發(fā)藥機、達芬奇手術(shù)機器人后，武漢協(xié)和醫(yī)院又添新的“機器人”員工：兩位專門負責往手術(shù)室運送手術(shù)耗材的智能物流機器人系統(tǒng)，昵稱“大白”，分別為兩層手術(shù)室服務。根據(jù)此前“試用”一年的結(jié)論，“大白”干起活來可以一個頂四個。

“一閃一閃亮晶晶，滿天都是小星星……”昨天早晨，協(xié)和醫(yī)院外科樓4樓手術(shù)室，“大白”邊哼歌邊在手術(shù)室里忙碌，給肅靜的手術(shù)室增添了輕松氛圍。庫房剛收到指令，需要給43號手術(shù)室送一批達芬奇機器人手術(shù)耗材，“大白”就趕到庫房接收耗材，沿著走廊轉(zhuǎn)兩道彎，送到43號手術(shù)室。

“大白”長0.79米、寬0.44米、高1.25米、容積190升，可承重200公斤，目前的主要工作是配送手術(shù)室醫(yī)用耗材。像這樣的工作，它平均每天要運送140趟，可抵4個配送員的工作。
該院手術(shù)室總護士長高興蓮介紹，日間配送手術(shù)耗材后，“大白”還能進行醫(yī)用耗材的使用分析和成本核算，根據(jù)手術(shù)類型不同設定不同種類耗材使用占比指標，以此進行醫(yī)用耗材使用績效評估，促進合理使用醫(yī)用耗材，節(jié)約醫(yī)院成本支出。這既能幫助醫(yī)院做好醫(yī)療物資的管理、降低醫(yī)院運營成本，同時還可保障患者權(quán)益。

能自己充電能主動躲避

“大白”是機器人，也是一套智能物流系統(tǒng)，與醫(yī)院的手術(shù)人員排班系統(tǒng)、手術(shù)耗材管理系統(tǒng)、手術(shù)計費系統(tǒng)都能對接。手術(shù)耗材送到，護士刷二維碼取耗材時，“大白”甚至會打招呼：“婷婷，今天你上班啊，吃了冇？”

會玩“躲避”。機器人腦海里植入了手術(shù)室的地形圖，能根據(jù)規(guī)劃路線，自動定位、導航，又快又好地運送手術(shù)耗材。如果前方3米范圍內(nèi)有障礙物，它會主動躲避：“親，你擋住我了，請讓一讓。”轉(zhuǎn)彎時也會提前提示，以防不小心撞上醫(yī)護人員。

會自己充電。機器人從0到充滿電約需5小時，可滿負荷運行2小時。服務完本樓層20多間手術(shù)室，它會“歡呼”一聲，自己回到墻邊的充電樁上充電，保持能量滿滿。

一個能頂四個配送員工

“大白”由協(xié)和醫(yī)院與上海一家機器人公司聯(lián)合研發(fā)，此前在醫(yī)院已經(jīng)“試用”一年，經(jīng)過4次程序改進。

在觀察階段，“大白”運送422次，420次避開人，414次避開障礙物，419次操作反應在正常速度，經(jīng)過多次優(yōu)化調(diào)整后，目前“大白”運輸錯誤率為0。

協(xié)和醫(yī)院手術(shù)量大、耗材需求多，起先，手術(shù)室所需耗材由每臺手術(shù)的護士領取，平均每人每天往返庫房七八次，領取耗材要對接、登記，耗時也比較長。而“大白”試用期間的“考評”顯示，它根據(jù)指令領取器械、將器械從庫房運送到手術(shù)室，平均每次時間為1.75分鐘，每天平均運送140趟，可抵4個配送員的工作，大大節(jié)約了人力成本。

據(jù)稱，外省同行曾從國外引進醫(yī)用物流機器人，“身價”高達200多萬元人民幣。

“大白”有望服務更大范圍

做手術(shù)時，機器人護士在旁邊陪伴，一邊監(jiān)控手術(shù)進展，一邊陪聊天，緩解病人緊張情緒；機器人醫(yī)生則在無影燈下忙碌操作。

這些看似科幻小說中的情節(jié)，目前已經(jīng)在醫(yī)院實現(xiàn)了一半：武漢協(xié)和醫(yī)院已在婦產(chǎn)、肝膽、胃腸、泌尿外科等領域開展達芬奇機器人手術(shù)，藥房也裝上了全自動發(fā)藥機，“大白”也有望走出手術(shù)室，服務更大范圍：據(jù)協(xié)和醫(yī)院副院長張強展望，除了為手術(shù)室完成高值耗材的管理與自動配送外，未來智能醫(yī)用物流機器人系統(tǒng)還可以完成消毒供應室與手術(shù)室之間的手術(shù)器械、醫(yī)用被服、藥品等的配送，在條件允許的情況下還可以實現(xiàn)由靜脈用藥配液中心向全院的藥品配送。

不過，將診療全部交給機器人，多位醫(yī)生認為“不現(xiàn)實”：醫(yī)療行為的核心仍是醫(yī)生，機器人只是輔助手段，即使是達芬奇機器人做手術(shù)，也離不開人工操作，“不可能全部交由機器人”。（來源：長江日報）