具有企業(yè)家思想的人對企業(yè)組織非常有價值。在最近的企業(yè)研究中，我們對一組連續(xù)創(chuàng)業(yè)者（做了多元變量分析，結果發(fā)現(xiàn)他們具有五項明顯與眾不同的技能。

　　只需考察這五項獨特的個人技能，我們就可以預測出誰最有可能成為連續(xù)企業(yè)家，并且準確度高于90%。

　　1、說服力

　　即說服別人去改變他們的思維方式、信仰或行為方式的能力。研究中說服力的評分范圍為1-6分，如："人們都認可我，我能夠說服他們"或"我是具有說服力的權威人士"。

　　毋庸置疑，無論是從事招聘工作還是想要得到到投資人及股東的認可，企業(yè)家都需要具備杰出的說服力。

　　2、領導力

　　接觸的企業(yè)家應當具有高瞻遠矚的領導力。在本次評估中獲得高分的領導特質包括："為實現(xiàn)其遠景、完成其使命或目標而愿意承擔風險"或"太具競爭力而受到批評指責"。

　　事實上，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的遠見卓識往往緊跟著具有挑戰(zhàn)性的產(chǎn)品與服務，他們能意識到普通人意識不到的挑戰(zhàn)。

　　3、領導力

　　與常人不同的是，具有企業(yè)家思想的人還表現(xiàn)出獨特的個人責任感。這里的個人責任指積極主動、自信、敢于面對失敗和對個人行為負責。就此，個人責任獲得評分高的項目如："別人不能實現(xiàn)的我實現(xiàn)了"或"因要求別人對他們的行為負責而受到批評指責"。

　　如這些主項評分所示，個人責任感強的人會視障礙為必經(jīng)歷程，他們不會因此而放棄個人使命，相反他們會因此而獲得能量。由此，我們可以得出這樣的結論：那些總是指責他人失敗的人是嚴重缺乏個人責任感的；這可能是阻礙任何一個人成為出色企業(yè)家的最大障礙。

　　4、目標導向

　　衡量是否具備企業(yè)家思想的另一關鍵技能是目標導向。在本研究中，目標導向指為達到目的而專注、充滿活力。

　　通常，多數(shù)企業(yè)家對此的一致說法是"為實現(xiàn)目標而與他人緊密合作時，我的產(chǎn)出效率是最高的"。

　　企業(yè)家的強烈目標感很重要，因為這是他們提供產(chǎn)品或服務的目的所在。明確目標，倡導目標，讓目標去影響他人并獲得他們的支持。

　　5、社交技能

　　最后一項需要明確的技能是個人社交技能，社交技能是其他四項技能的粘合劑。良好的個人社交技能保證企業(yè)家在任何場合都能與人有效溝通，并且融洽相處。

　　在該項研究中，表現(xiàn)出色的人一致認為："能與他人融洽相處是我取得最大成就的關鍵"或"我能讓情緒不穩(wěn)定的人平靜下來"。對于缺乏個人社交技能的企業(yè)家而言，他們的人際交往范圍會局限于欣賞他們溝通風格的人群，從而限制了他們廣泛傳遞愿景和目標的能力。

　　研究表明，企業(yè)家之所以取得創(chuàng)業(yè)成功，是因為他們大多數(shù)人都具備某些特定的個人技能。這五項技能不是天生的，它們是可以通過學習培養(yǎng)起來的，尤其是年輕時通過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷獲得。