1、重大故障原因分析，及改善措施

2、產量、質量不達標原因總結

3、主要問題管控及人員工作安排

4、跟蹤故障處理過程和完成時間，確認故障處理的有效性

5、檢查員工的工作狀態，保證工作的時效性

6、檢查設備半月、月、季度、年度維護計劃性執行情況

7、根據生產產計劃組織各部門產線切換版型

8、負責對本部員工的安全教育工作、督導工作、安全項目檢查工作，提高員工的安全意識，時刻以員工的安全為第一要務

9、核實月計劃備件明細，控制備件合理庫存

10、組織人員技能需求統計，安排培訓計劃

11、結合生產主管抽查生產員工清潔維護是否達標

12、設備降本增效的管理工作，降低生產成本

13、廠商協調溝通，事項進度

安徽國晟新能源科技有限公司位于安徽省淮北市，隸屬于國晟能源股份有限公司。是由徐州市賈汪區政府、淮北市烈山區政府國資參股的大型光伏制造業企業；創新管理模式，公司按照1+N模式，在十四五期間，規劃建設高效異質結電池20GW、大尺寸組件30GW。徐州市、淮北市重點產業項目，賈汪區政府1號工程；匯聚業界HJT研發、量產經驗的團隊：HJT五最-從業時間最長、最有經驗、最有熱愛、理解最深、配置最全；賈汪項目總占地575畝，建設5GW電池+5GW組件。