最近剛剛晉升為管理層,為了有效的領(lǐng)導(dǎo),達(dá)成團(tuán)隊(duì)共同的愿景,價(jià)值,我應(yīng)該從哪切入最快捷,最好呢?
|2015/06/08 11:07
初入管理層有三點(diǎn)建議,供參考:
1、堅(jiān)定成功的信念
唐僧是位“好領(lǐng)導(dǎo)”,因?yàn)樗麍?jiān)定成功的信念,無論多艱難。
2、信息共識(shí)
將愿景上通下達(dá),讓屬下充分明確你們共同的任務(wù)和目標(biāo),如能培養(yǎng)屬下站在你的角度做事情,那必將是個(gè)好幫手。
3、不要“背猴子”
剛當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),這是最容易犯的錯(cuò),因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力強(qiáng)被提升,所以常常將任務(wù)攬?jiān)谧约荷砩?,堆積如山,其實(shí)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮屬下的能力,信任他們。
除此之外,多看看管理方面的書籍有所幫助。