1.代表公司實施施工項目管理，遵守國家政策法規、執行企業規章制度，履行工程項目承包合同，維護企業和職工利益，確保完成公司下達的指標和任務。組織編制和實施施工組織設計及技術、質量、進度、降低成本、安全生產、現場文明施工等管理措施；
2.組織分包工程發包，協調各分包單位之間的關系，及時解決施工中出現的問題。組織編制工程項目的年、季、月、旬計劃及勞務、材料（包括周轉材料）、構件（半成品）、機具設備、資金等生產要素的使用計劃并組織實施；
3.組織貫徹實施公司執行的各種管理體系，制定項目經理部各類人員的崗位責任、權限和項目管理的規章制度，監督項目部人員嚴格執行公司質量管理體系和安全管理體系并組織實施，是質量及安全的第一責任人；
4.在授權的范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協調單位、發包人、分包人和監理工程師等協調，解決項目施工中出現的各種問題；
5.負責核批各施工單位的工程預結算和工程款撥付額度，是項目成本控制的第一責任人；
6.按“項目管理目標責任書”處理項目經理部與企業、分包單位以及職工之間的利益分配；
7.進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件；
8.負責工程項目的統計工作，組織收集、整理各種經濟技術資料；
9.接受公司職能部門的領導、監督，及時向工程部經理報告工作，自覺維護公司的政令通暢；
10.參與工程竣工驗收；
11.負責進行項目的檢查、綜合驗收、鑒定和評獎申報。

鄭州亞新房地產開發有限公司（亞新集團前身）成立于1997年9月，注冊資金28830萬元，具有房地產開發企業國家一級資質。2009年9月，為適應公司業務發展需要，成立河南亞新投資集團，業務領域涉及地產開發、地產投資、地產金融、物業服務等多個板塊。
公司創立至今，秉承;至精至誠、百年亞新的企業愿景，矢志不渝地堅持誠信、專業、穩健、共贏的核心價值觀，肩負為您創造美好生活的企業使命，依靠精細化管理和精湛的專業能力，建造高品質的城市人居來改善社會生活，引領健康、和諧、豐盛的生活方式。
公司堅持一二級聯動、區域性聚焦、產品差異化的發展戰略，先后成功打造都市中心生態美宅美好系列和都市濱水社區橄欖城系列，構筑時代人居典范，以此為起點，在創造社會價值的道路上執著前行。
公司自成立以來，堅守了高品質住宅開發的專業化方向，不斷進行管理整合、提升，在管理職系和技術職系兩方面廣攬業內卓越人才，持續完善人才梯隊建設，著力打造一支具有時代競爭力的高素質團隊，達到社會價值、企業價值、員工價值的統一，為公司的可持續發展奠定堅實基礎。
有容乃大，志存高遠。亞新用建筑創造價值、闡釋文明，推動社會進步。亞新堅守著企業公民應盡的責任和義務，執著于為城市發展做出貢獻，為構建和諧社會做出不懈努力！